五金塑胶行业erp 五金行业ERP选型指南

1.材料种类繁多，搭配尺寸、颜色、规格各不相同，给材料管理带来一定困难。
库存账户管理困难，主要原材料通常是不同材料规格的管道、片材、卷材、棒材等，同时使用更多的测量单位，库存可以找到两三个单位的库存。
2.五金行业正在经历从低价低技术向高**技术含量的转变。随着新材料的不断使用和人性化外观的使用，BOM变化频繁。
五金行业的选择ERP，主要看ERP能否适应BOM频繁变化。一般来说，ERP制造商通过**BOM和BOM版本来解决这个问题。BOM**功能可以创新BOM时**相似的BOM，而不是从头开始创造，可以在原始BOM在此基础上进行修改，以减少工作量和出错的概率。BOM版本功能，当BOM当发生变化时，可以保存以前的BOM查询信息，前后保持一致，成熟BOM版本功能甚至可以临时实现BOM，以满足特定客户在特定时期的特定需求。
3.必须跟踪产品质量，从成品到半成品和供应商。如果成品出现质量问题，应立即追溯到零部件和供应商。
ERP供应商经常通过项目管理来解决这个问题。销售订单有编号。根据订单生成的采购订单、采购入库单、生产申请单、生产入库单及相关应收应付单，使用相同编号。这样，如果一个成品出了问题，可以立即追溯到整个生产过程，找到相应的环节，检查供应商的采购、采购订单、采购检验、仓库出库等。，并确定问题的链接。你可以快速准确地找到问题的症结。
4.产品结构复杂，生产组织困难，不同产品的制造工艺不同，对动态柔性制造资源的需求很高。同时，容易造成多产品混合生产与瓶颈资源占用之间的冲突。
行业在选择ERP注意材料需求计划是否完整，运行效率是否高效。材料需求计划应能够快速准确地计算固定产量所需的材料数量。在计算过程中，还需要考虑预设损失率、*库存等诸多因素。
生产过程也是我们应该考虑的问题。准确的生产过程可以帮助我们解决瓶颈资源问题。然而，由于生产过程对我们的预测能力有很高的要求，我们需要准确地预测车间的生产能量和固定时间，因此该系统只是生产过程的预测和参考。
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