五金塑胶行业erp 五金行业ERP需求分析

行业概况
五金行业有很多品种变化.颜色多.随着加工工艺的不断变化，大多数五金企业的管理现状仍然依赖于人工管理.在经验决策阶段，如何使决策更加合理和科学，使生产和销售更加合理和科学.仓库.采购.如何更好地配合财务，如何按计划有序生产，提高企业对客户订单的交付能力和客户满意度，使企业能够快速应对市场不断变化的需求ERP根据硬件行业的特点和多年的软件经验，形成了一套完整的销售.采购.生产.仓库.财务.成本.人事工资等综合应用的行业解决方案。
硬件行业常见问题
1.企业内外销售部门和生产.技术等部门的信息沟通严重脱节。
2.销售部门接单时不能准确准确.实时了解现有库存和企业生产能力，根据经验估计交货日期，使生产销售经常发生冲突，交货日期不能准确估计，严重影响企业的正常经营。
3.客户资源分散在每个销售人员的脑海中，缺乏对所有客户资源的统一管理，导致销售人员的变化和客户的连续性。
4.评审合同.由于信息不及时，资源不共享，报价和交货回复缓慢，容易出错。
5.物业控制部门未及时掌握库存，使仓库材料严重二较分化，常用库存高库存储备，生产过程中经常缺货，使企业资金无法合理分配。
6.对供应商的评价和管理缺乏科学的数据支持，对材料的采购价格没有严格的监督和审计机制。
7.大部分订单相关材料分析采用手工管理模式，无法及时查询订单现有成品库存.半成品库存和材料情况延迟生产安排，不能及时.快速.准确下达生产计划。
8.生产计划的安排很随意，具体计划一般根据经验安排。由于硬件行业技术较多，车间周转环节较多，整个车间订单的生产状况无法准确及时获得，导致产品数量过多，订单完成后形成大量库存。9.外包加工不易管理，多订单合并，多批回收，无法实时了解情况。
10.产品生产过程未进行详细的数据登记。
11.企业管理过程缺乏有效的数据信息来提供决策支持。
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